Conferencia TEDX - Todos somos DT

Todos somos DT / Pablo Furnari / TEDxUADE

Todos somos DT tiene como objetivo demostrar cuan cercano se encuentra el mundo de los deportes del mundo del management. La idea también busca demostrar cuanto podemos aprender de ellos a la hora de liderar equipos, en especial de uno de los deportes mas populares del mundo: el fútbol.

1er día internacional de las PyMes

La delegación argentina ante la ONU propuso que se celebrara el trabajo de las PyMEs del mundo.
Si tenés una micro, pequeña o mediana empresa, estás invitado a participar de esta primera jornada de capacitación,
con herramientas diseñadas para ayudarte a crecer.

1º DÍA INTERNACIONAL DE LAS PYMES

27 DE JUNIO

10:30 A 14:30
TECNÓPOLIS -Av.. Gral. Paz y Av. De los Constituyentes

Participá de estas actividades

Hora Actividad / Taller Oradores
10:30 – 11:00 Acreditaciones
11:00 – 11:20 Apertura Francisco Cabrera, Mariano Mayer y Carolina Castro
11:20 – 11:40 Plataforma Ellas Trabajan Silvina Moschini
12:00 – 12:30 Marketing digital y comunicación:
¿Cómo mejorar la comunicación de tu empresa?
Digital House
12:30 – 13:00 Digitalización:
claves para mejorar tu posicionamiento en el mercado
Mercado Libre, Google y Facebook
13:00 – 13:30 Claves para lograr una exportación exitosa Pablo Furnari y Florencia Carbone
13:30 – 14:00 Hacia la construcción de empresas sustentables Sistema B
14:00 – 14:30 Desafíos de hoy, negocios del futuro:
la inserción de las pymes en las cadenas de valor
Bernardo Kosacoff

 

Charlas y talleres

Marketing digital, sustentabilidad, técnicas para ganar nuevos mercados e involucrar a tu PyME en las cadenas de valor

 

Préstamos fáciles y flexibles

Créditos pre-aprobados en el momento para invertir en maquinaria, agrandar tu planta y aumentar la producción de tu PyME

 

Asesoramiento para exportar

Cómo hacer que los productos de tu PyME entren en los mercados mundiales con certificaciones de calidad

Nota de Pablo Furnari en el Punto de equilibrio – Tomas Bulat

Devalúo luego exporto……(depende!)

Esto es como el “ ser o no ser…esa es la cuestión”

La devaluación no es un socio inmediato de la exportación. En primer lugar “todo tiene que ver con todo” diría un célebre conductor deportivo.

Hay dos escenarios que recuerdo nítidamente de las tres devaluaciones más destacadas ya que en todas estuve al frente de un programa de promoción de exportaciones. Llámense las de 2002, que fue la de la salida de la convertibilidad, la de 2014 hecha por Kicillof en donde decía que “no tiene por qué afectar los precios” y esta última de diciembre de 2015, llamada de “sinceramiento”, que no es un recuerdo por tratarse del hoy y realizada por la actual administración, pero que el mismo ex Ministro dijo “afecta a los precios”…en fin.

Al margen de la contradicción hay algo que es muy claro; toda devaluación mueve el comercio exterior. 

A las empresas exportadoras porque las hace más competitivas en materia precios, pero con dos  “siempre y cuando”. 

El primero es que las exportadoras prescindan de la compra de materias primas o insumos del exterior o estas compras no sean proporcionalmente grandes en relación al todo del producto exportable. 

El segundo “siempre y cuando” es en virtud que lo que la devaluación acomode más competitivamente un precio en materia de exportaciones no lo desacomode una vieja conocida llamada “retención a la exportación” (NdeR: qepd).

A las importaciones, cualquier devaluación, las encarece siempre lógicamente.

Pero en Argentina no todo funciona linealmente.

¿Como fueron las reacciones de las empresas pymes y no tan pymes en relación a la exportación inmediatamente posterior a una devaluación?

Bueno, lo primero que puedo decir es que hay que dividir hechos, expectativas y resultados.  La historia es algo así como lo que sigue: 

Hecho 1… devaluación del 2002 y salida de la convertibilidad. La realidad era que el uno a uno ya no existía, ya estaba implementado una especie de “blue” que luego se blanqueo en el “1,40 + CER” de esos primeros tiempos. 

Expectativa… se esperaba una reacción positiva en el mundo de las exportaciones debido a que la salida del uno a uno implicaba una mayor competitividad en materia de precios. Es decir, al no estar dolarizados, íbamos a estar mejores posicionados en materia de precios y eso traería un shock exportador. 

Resultado…se exportó menos en 2002 que en 2001. ¿Cómo puede ser esto si el mal de todos los males era el 1 a 1? Y algo muy sencillo…el tejido industrial estaba totalmente destruido, no había confianza en un país que tuvo cinco presidentes en dos semanas y por sobre todo que un cliente en el exterior no se consigue por arte de magia.

Hecho 2…devaluación “Kici”de enero 2014. Pasamos de 6 y chirolas a 8 y moneditas. Mientras que el blue tuvo un crecimiento más violento. ¿Qué se buscaba? Acomodar un poco los números, “sincerando” un poco la economía y buscar un shock exportador…

Resultado…todo lo contrario. Se acentuó la brecha, la economía se estancó aún más y no sólo no se exportó más sino que menos! ¿Pero cómo? ¿No íbamos a estar mejor, más y mejores  posicionados para exportar? Y no! Porque la inflación (que no era tal por aquel entonces…) comió cualquier mejoramiento en el tipo de cambio para las empresas exportadoras y estaban nuestras viejos y queridas amigas llamadas retenciones. Hay que tener en cuenta que siempre se asocian a las retenciones con el sector primario, porque obviamente los porcentajes eran altísimos. Pero prácticamente cualquier producto que quisiera ser exportado, ya sea industrializado o no, tenía retenciones. ¿Y qué pasó entonces? Exportamos menos! Pero a su vez pasaba algo que considero era aún peor efecto! Las pymes industriales cada vez me consultaban menos para comenzar a exportar, es decir, la credibilidad estaba agotada…

Hecho 3…devaluación actual de “sinceramiento”… Pasamos de un tipo de cambio de casi 10 poco creíble y poco alcanzable por los terrenales …a este 13/14 pesos por dólar  de estos días. Pero además se entierran las retenciones. ¿Qué se busca? Activar las economías regionales, etc etc. 

¿Resultado? Estamos en eso…

¿Qué sucede en la realidad cotidiana de la empresa exportadora? Lo que me toca ver es una nueva bocanada de aire de esperanza. 

Las empresas están en marcha, gran diferencia con la devaluación  del 2002, donde el tejido industrial estaba destruido. 

El ánimo es otro, gran diferencia con la devaluación del 2014. 

Como ya mencioné, devaluar y exportar no es automático.  El empresariado no responde de la misma forma. Los escenarios, los gobiernos, las credibilidades y las esperanzas juegan y fuerte.

No va a ser magia recuperar el terreno internacional perdido, pero las condiciones y las esperanzas están renovadas. Al menos, en el sector exportador argentino